Themen

Der Call for Papers endete am 11. Nov 2025.

Die REConf® 2026 stellt mit ihrem Motto „RE/ der Dirigent des Systems Engineering“ diese Themen in den Mittelpunkt.

Product Innovation

Anforderungen als Quelle für echte Innovation

1. Wie können Anforderungen gezielt genutzt werden, um Innovation zu initiieren und nicht nur Altbekanntes zu dokumentieren?
2. Wie gelingt die Verzahnung von Produktvision, Kundenbedürfnissen und technischer Umsetzbarkeit im RE?
3. Wie können neue Geschäftsmodelle durch frühzeitige Anforderungsarbeit entstehen?
4. Wie helfen uns Methoden wie Design Thinking oder Lean Startup, RE als Innovationstreiber und Impulsgeber im Orchester der Produktentwicklung zu etablieren?
5. Wie sieht ein effektiver Innovationsprozess mit integriertem Requirements Engineering aus?
6. Wie können Anforderungen dazu beitragen, Nachhaltigkeit und soziale Verantwortung systematisch zu berücksichtigen?
    

Requirements Engineering

Der Taktgeber im Entwicklungsprozess

1. Wie verändert sich die Rolle des Requirements Engineers im Zusammenspiel mit Systems Engineering, Agilität und KI? Und wie wird daraus eine echte Dirigentenfunktion?
2. Welche Techniken helfen dabei, Anforderungen kontinuierlich aktuell, konsistent und relevant zu halten – wie ein Notenblatt, mit dem man den Überblick behält?
3. Wie erfasst man Kundenbedürfnisse in dynamischen Märkten und übersetzen sie in verwertbare Anforderungen?
4. Wie schafft man den Spagat zwischen Struktur und Agilität im Anforderungsmanagement?
5. Wie können ethische, regulatorische und sicherheitskritische Anforderungen frühzeitig integriert werden?
6. Wie nutzt man KI, um Anforderungen zu analysieren, zu strukturieren oder sogar zu generieren? Was bedeutet das für die Rolle des Dirigenten?

Systems Engineering

Komplexität beherrschen, Disziplinen verbinden

1. Wie gelingt es, Systems Engineering und RE methodisch und kulturell zu integrieren? Und wer gibt den Takt vor?
2. Welche Rolle spielt RE in modellbasierten Entwicklungsansätzen (MBSE)?
3. Wie können Anforderungen zur Steuerung von Architekturentscheidungen genutzt werden? Wie behält man dabei das große Ganze im Blick?
4. Welche Erfahrungen gibt es mit systemübergreifendem Requirements Management in großen Programmen?
5. Wie gestaltet man skalierbare Prozesse bei steigender Systemkomplexität?
6. Wie kann Nachhaltigkeit systematisch in Systemarchitekturen und RE integriert werden?
7. Wie können RE und SE gemeinsam die Transformation zu Software- und datengetriebenen Systemen unterstützen?

Power Tools

Werkzeuge für das dirigierende Requirements Engineering

1. Welche Toolchains ermöglichen durchgängige Traceability und Systemtransparenz – vergleichbar einer Partitur, die alle Stimmen synchronisiert?
2. Wie integriert man Tools für RE, Architektur, Simulation und Test in eine kohärente Umgebung?
3. Welche Erfahrungen gibt es mit KI-gestützten Tools für Anforderungsanalyse oder -generierung?
4. Welche Herausforderungen treten bei Toolmigration und Datenintegration auf? Wie lassen sie sich adressieren?
5. Wie können Werkzeuge die Kollaboration über Disziplinen und Standorte hinweg fördern?
6. Welche Standards und Schnittstellen sind nötig, um Toolvielfalt sinnvoll zu orchestrieren?
    

Collaboration

Organisationen befähigen, Zusammenarbeit gestalten

1. Wie verändern sich Rollenbilder im Zusammenspiel von RE, SE, UX, Agilität und Management? Und wie gelingt Führung ohne formale Hierarchie?
2. Welche Organisationsstrukturen und Prozesse ermöglichen eine echte interdisziplinäre Zusammenarbeit – mit RE als verbindender Instanz?
3. Wie gelingt der Wissenstransfer zwischen Domänen, und welche Formate fördern dies?
4. Wie können RE-Kompetenzen über Fachgrenzen hinweg aufgebaut werden?
5. Wie kann eine „dirigierende“ Rolle im Projektkontext verankert werden, ohne in klassische Hierarchien zurückzufallen?
6. Wie fördert man eine Kultur der Offenheit und des gemeinsamen Lernens in interdisziplinären Teams?

Programmausschuss

Jedes Jahr werden weit mehr Themen eingereicht als Vorträge auf der REConf gehalten werden können.
Um die Qualität, Aktualität und Objektivität bei der Auswahl der Vorträge zu sichern, haben wir einen Programmausschuss ins Leben gerufen. Wir konnten auch in diesem Jahr wieder hochkarätige Mitglieder aus Wissenschaft, Industrie, Dienstleistungsbranche sowie Konzernen und dem Mittelstand gewinnen. Diese beraten sich untereinander und wählen aus den eingesandten Vorträgen diejenigen für das REConf-Programm aus, die bestimmten Qualitätskriterien entsprechen.