Professional Scrum Product Owner Seminar der Scrum.org (PSPO)

Tag und Uhrzeit: Donnerstag & Freitag, 27./28. April 2023, 09:00 - 17:00 Uhr

Im Professional Scrum Product Owner (PSPO) Workshop lernen die Teilnehmer, wie der „Return on Investment“ (ROI) maximiert, und der “Total Cost of Ownership“ (TCO) von Produkten und Systemen optimiert wird. Professionelle Scrum Product Owner müssen ein konkretes Verständnis davon haben, welchen Nutzen und Wert die zu entwickelnden Produkte/Projekte einem Unternehmen bringen.

Der Professional Scrum Product Owner Workshop zielt darauf hin, dieses Verständnis zu entwickeln und zu festigen. Beginnend mit dem Stakeholder Management, bis zur Release Planung in Scrum sowie Freigaben und Auslieferung. Nach diesem Scrum Workshop sind die Teilnehmer in der Lage die im Workshop behandelten Themen bei ihrer Tag täglichen Arbeit umzusetzen. Alle Module werden durch praktische Übungen ergänzt.

Workshop Charakter: Sie erlernen anhand praktischer Übungen, wie die Rolle des Scrum Product Owners im Scrum Umfeld zusammen mit seinen Rechten und Pflichten zu sehen ist. Sie wissen, wie Sie mit den weiteren Scrum Rollen, wie Scrum Master und Scrum Development Team, sowie mit Kunden und Auftraggebern zusammenarbeiten. Sie lernen, wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners optimal ausüben, um den höchsten "Return on Invest" zu erhalten und somit die höchste Kundenzufriedenheit und Wertschöpfung zu erreichen. Hierzu zählen das Erstellen einer Produktvision und das Bewerten und Priorisieren der wichtigsten Anforderungen sowie das Organisieren und Pflegen des Product Backlogs und das Verfeinern von Anforderungen im Umgang mit User Stories. Sie lernen, wie Sie die in Scrum typischen Qualitätsmechanismen wie Definition of Done und Definition of Ready als Scrum Product Owner mitgestalten können.

Ebenso erlernen Sie den Umgang mit realistischen Release-Plänen und wie Sie die Rolle des Scrum Product Owners in großen Scrum Projekten mit mehreren Teams erfüllen.

Auch wenn es sich bei diesem Scrum Workshop um die offizielle Scrum.org-Zertifizierungs-Schulung handelt, bedeutet dies nicht, dass die Teilnehmer automatisch ein Scrum Product Owner Zertifikat erhalten.

Im Anschluss an diesen Scrum Product Owner-Workshop haben die Teilnehmer die nötigen Informationen um die Prüfung der Scrum.org zum Professional Scrum Product Owner I- Zertifikat abzuschließen. Die Scrum-Zertifizierungs-Prüfung ist in englischer Sprache und die Gebühren für den PSPO I sind  bereits im Workshop-Preis enthalten. Die Scrum-Prüfung kann an einem beliebigen Zeitpunkt nach Kursende online abgelegt werden.

Da es sich bei diesem Workshop um einen offiziellen Scrum.org Workshop handelt und Scrum.org das Prinzip der schnellen Feedbackzyklen sowie "Inspect and Adapt" lebt, erhalten alle Teilnehmer folgende Möglichkeit:

Sollten Sie als Teilnehmer innerhalb von 14 Tagen nach Ende des Workshops das Scrum Product Owner Zertifizierungs Assessment (PSPO I) durchführen und weniger als 85% erreichen (Sprich die Prüfung nicht bestanden haben), bekommen Sie die Möglichkeit die Prüfung nochmals kostenfrei durchzuführen.

Der Workshop findet in deutscher Sprache mit englischen Originalunterlagen und zertifiziertem / akkreditiertem Trainer (PST) der Scrum.org statt.

Lernziele:

• Scrum Basics für den Product Owner. Wie geht Scrum?
• Aufgaben, Rechte und Pflichten des Scrum Product Owners
• Produkte und Visionen - Geschäftswert- und Kundengetriebenes Produktmanagement
• Der Scrum Product Owner und der Umgang mit Anforderungen, Prioritäten, ROI, Planung und Kommunikation
• Der Product Backlog
• Was sind UserStories?
• Von der Vision zum Product Backlog und zu den Sprint-Planning Meetings
•  Backlog Refinement (Grooming), Reviews und Retrospektiven
• Ready - Backlog Items und deren Qualität
• Done - Was ist das “Increment” und wann ist es “done”?
• Technische Schulden - Was passiert mit Restarbeiten und unfertigen Funktionalitäten?
•  Die Abnahme des Produkts
•  Wie funktioniert Releaseplanung mit Scrum?
•  Scrum Planning and Reporting – Wie plant man ein Scrum-Projekt - Wie schätzt man seine Kosten sowie seinen Fertigstellungszeitpunkt?
•  ROI und Total Cost of Ownership - Geschäftserfolg sichern
•  Große Produkte mit mehreren Teams entwickeln
•  Kommunikation mit Stakeholdern
•  Kommunikation mit dem gesamten Scrum Team
•  Führungsqualitäten des Product Owners
•  Was kann ich als Product Owner falsch machen?

Wer an dem Workshop teilnehmen sollte:

Zukünftige Scrum Product Owner, aber auch Personen, die in ihrer täglichen Arbeit bei der Produktentwicklung mitwirken, wie:

• Produktmanager, die für den Gesamterfolg eines Produktes verantwortlich sind.
• IT Entwicklungsleiter, die für eine Produktlinie oder firmeninterne Software verantwortlich sind.
• Projektleiter, die zukünftig die Rolle eines Produkt Owners übernehmen wollen.
• Strategie-Manager, die für die Richtung eines Produktes verantwortlich sind.
• Release Manager, Abteilungsleiter in großen Unternehmen.
• Product Owner und Führungskräfte, die Ihren Geschäftserfolg mit agilen Praktiken maximieren möchten.

Voraussetzungen für die Teilnahme am Workshop:

Grundwissen zu iterativen und inkrementellen Techniken wird vorausgesetzt. Idealerweise haben Sie bereits Erfahrungen mit Scrum gemacht. Beispielsweise arbeiten Sie bereits mit oder in einem Scrum Team.