Komplex - Was nun?

FULLY BOOKED!

Tag und Uhrzeit: Montag, 22. April 2024, 14:00 - 18:00 Uhr

Dieser Workshop vermittelt bewährte Ansätze, wie anforderungsbasierte iterative Systementwicklung im komplexen Kontext gelingen kann.

In einem sich ständig verändernden Marktumfeld stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen. Der Druck von Mitbewerbern und an Time to Market wird immer größer. Marktanforderungen sind am Anfang der Entwicklung oft nicht vollständig, klar definierbar und die rasante Entwicklung neuer Technologien kann nur sehr schwer in laufenden Entwicklungen berücksichtigt werden.
In diesem Workshop sprechen wir Unternehmen an, die Systeme entwickeln und feststellen, dass die Entwicklungen einer zunehmenden Dynamik ausgesetzt sind und Projekte dazu tendieren, ihre Ziele zu verfehlen.

Gemeinsam erarbeiten wir ein Kollaborationsmodell, in dem Entwicklung, strategische Planung und Qualität ihre Ziele auch in einem dynamischen Umfeld erreichen. Sie erhalten eine in sich konsistente Darstellung, die sowohl für Entwicklung als auch Management überzeugend ist.

In diesem Workshop zeigen wir Elemente eines iterativen / inkrementellen Vorgehens. Im Kontext einer Systementwicklung entwickeln wir einen geeigneten Umgang mit Plänen, Anforderungen, Konzepten und Tests. Finden Sie heraus, wie geplante Produktumfänge definiert werden können, so dass Sie auf einen dynamischen Markt auch dynamisch reagieren können.

Der Workshop ist interaktiv und enthält mehrere Übungen.

Workshopgestaltung:

Vorstellung des Themas
Interaktivität mit praxisnahen Beispielen
Übungen mit anschließender Diskussion und Auswertung

Lernziele:

Nach dem Workshop bin ich in der Lage besser

zu verstehen, warum eine iterativ / inkrementelle Vorgehensweise in meinem Unternehmenskontext zielführend ist
mein organisatorisches Umfeld auf die Herausforderungen eines dynamischen Marktes vorzubereiten
zu verstehen, wie ein erfolgversprechendes iteratives / inkrementelles Vorgehen aussehen kann
einschätzen zu können, wie ein möglicher Prozessmusterwechsel aussehen kann

Voraussetzungen für die Teilnahme am Workshop:

Sie kommen aus einem Systementwicklungsunternehmen
Ihr Entwicklungskontext ist komplex und dynamisch

Workshop-Level: Einsteiger

Welches Equipment sollen die Workshopteilnehmer mitbringen? (z.B. Notebook, Tablet, usw.): kein Equipment notwendig

Agenda des Workshops:

1. Einführung
2. Komplexität
3. Die Antwort auf die Komplexität
4. Ansätze zur Beschleunigung der Systementwicklung
5. Vorstellung von Aspekten eines Requirements Engineering für diesen Ansatz

Vorstellung von möglichen Systemiterationen bzw. -inkrementen
Priorisierung von Anforderungen
Umgang mit dem Thema Dokumentation (Ist/Soll)

6. Eine Idee, wie ein Unternehmen sich zu einem iterativen / inkrementellen Vorgehen entwickeln kann
7. Diskussion / Fragen

Frank Stöckel

Herr Frank Stöckel ist in der Einführung und Verbesserung von Requirements Engineering (RE) oder agilen Vorgehensmodellen in Entwicklungsunternehmen mit Hilfe von Assessments, Seminaren, Workshops und Coaching tätig. Er entwickelt Vorgehensmodelle und Methoden im Kontext von RE sowie ALM (Application Lifecycle Management), PLM (Product Lifecycle Management) und ist auch aktiv beteiligt, die Konzepte im Rahmen einer Pilotierung oder eines Rollouts produktiv zu stellen. Kenntnisse in Modellierungstechniken runden sein Profil ab. Auf Basis der TOC (Theory of Constraints) hat er Erfahrungen in der Durchführung von Engpassanalysen und in der Anwendung der Denkwerkzeuge der TOC wie z. B. Ursachen-/Wirkungsketten, Ziel, Konflikt und Strategie & Taktik (S&T)-Bäume. Ein besonderer Schwerpunkt stellt auch das agile Requirements Engineering dar, welches er in Unternehmen unterstützt, oder auch im Rahmen von Transformationen in den Unternehmen nachhaltig etabliert.

Als erfahrener Trainer gibt er sein vielfältiges Wissen weiter, zum Beispiel als akkreditierter Trainer für den Kurs „Certified Professional Requirements Engineering“ (Foundation Level), „Advanced Level Requirements Management“, (CARS) Certified Agile Requirements Specialist und weitere HOOD Trainings.

Philip Stolz

Philip Stolz arbeitet bei HOOD GmbH als Trainer, Coach und Berater mit Leidenschaft und viel persönlichem Engagement mit Menschen, Teams und Organisationen.
Herr Stolz verfügt über eine fundierte Ausbildung im Bereich Software Engineering. Durch Erfahrung in Rollen wie Entwickler, Systemanalytiker und Coach im Umfeld von System- und Softwareentwicklung in verschiedenen Branchen sind ihm typische Projektsituationen sowie das Vorgehen bei der Weiterentwicklung methodischer Verfahren innerhalb von Projektteams bekannt. Er treibt mit viel Engagement das Thema „Certified Agile Requirements Specialist“ bei HOOD und in der agilen Community vorwärts.
Philip Stolz ist auch als Principal Consultant im Bereich Requirements Engineering tätig. Dort liegen seine Schwerpunkte bei der Einführung und Prozessverbesserung von Requirements Engineering. Dabei kann er auf einen breiten Fundus an Methodenerfahrung zurückgreifen, die in der Systementwicklung einbringen kann, damit Beteiligte Anforderungen als Kommunikationsbasis gewinnbringend nutzen.