VOM BIG PICTURE ZUM SPRINT

Training (2 Tage) - Online

Ausgangssituation

Problem

  • Schwierigkeiten bei der Priorisierung und dem Herunterbrechen und Verfeinern von high-level Anforderungen und der Planung von Lieferungen

Auswirkungen

  • Keine regelmäßige Lieferung von Kundenwert
  • Sprintziele werden nicht erreicht

Gewünschtes Ergebnis

  • Alle Beteiligten verstehen, wie Ziele und grobe Anforderungen priorisiert, geschätzt, verfeinert und so geschnitten werden können, dass sie in kurzen Sprints umsetzbar und lieferbar sind

LERNZIELE

Ausgehend von einem Big Picture für ein zu entwickelndes System wird der weitere Weg dieser high-level Anforderungen bis hin zu User Stories, die klein genug für einen Sprint sind, gezeigt. Die Teilnehmer lernen, wie auf Basis des Big Picture Umfänge für ein MVP oder eine Release geplant werden können und wie diese Umfänge dann so geschnitten werden, dass sie in einzelnen Sprints umgesetzt werden können.

AGENDA

  • Erzeugen eines initialen Produkt Backlogs auf Basis des Big Pictures
  • Festlegen des Umfanges von Lieferungen (MVP / Release) auf Basis von Use Cases, Epics und Story Maps
  • Verfeinerung von Use Cases und Epics mit Hilfe von Story Mapping
  • Aktivitäten des Backlog Refinements:
    • Verstehen und Anlegen
    • Konsolidieren
    • Schätzen und Rangfolge
    • Verfeinern und Schneiden
  • User Journeys als Kontaktpunkte zum Benutzer

ZIELGRUPPE

Product Owner, Requirements Engineers, Produktverantwortliche, Scrum Master, Entwicklungsteams

SPRACHE

Deutsch

TERMINE UND PREISE

Als Onsite*-Training verfügbar.

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